Единство духа и стратегии. Как Азербайджан ковал Победу Видео YouTube-канала Caliber.Az

В столице Азербайджана 3 ноября состоялась презентация книги «The War for Karabakh: Strategy, Technology and Victory» («Война за Карабах: Стратегия, технология и победа»), над которой ее авторы — полковник армии США в отставке Лиам Коллинз и майор Джон Спенсер — работали около двух лет: данное объемное исследование основано на интервью почти со 100 военными и гражданскими специалистами.

Наряду с этим, авторы посетили районы, где шли основные бои, и провели исследования непосредственно на местах. И их главный вывод, сформулированный Коллинзом звучит так: Победа в войне стала результатом реализации масштабной стратегии на протяжении более 20 лет.

И это важно, потому что мировая публицистика шесть лет пересказывает другую версию: Азербайджан победил благодаря дронам. Авторы книги с этой версией спорят: беспилотники, по их словам, конечно, сыграли свою роль, но победу на поле боя обеспечило в том числе и глубокое освоение концепции применения современных боевых систем, а не наличие отдельных образцов техники. Разница между этими двумя объяснениями — не академическая. Техника продается всем, у кого есть деньги, стратегию надо разработать самому.

Десятилетия, о которых говорят американские авторы, имеют свою точку отсчета, и она лежит не в военной сфере.

Фундамент был заложен общенациональным лидером Гейдаром Алиевым, и его логика заключена в трех величинах: энергетические контракты, экономическая самостоятельность и военная мощь, которую экономика способна держать.

Последовательность здесь имеет значение. Армия — одна из самых затратных статей государственных расходов, и небогатая страна не может иметь сильные вооруженные силы, сколько бы ни заявляла о своих намерениях. Нефтяные доходы, трубопроводы, диверсификация и выход на новые рынки — всё это в стратегическом смысле служило подготовкой к освобождению территорий, хотя на момент подписания контрактов воспринималось исключительно как экономическая политика.

Трансформация экономической силы в военную заняла годы и шла по двум направлениям - закупки и собственное производство.

16 декабря 2005 года Ильхам Алиев подписал распоряжение о создании Министерства оборонной промышленности. На тот момент отрасли в стране практически не было.

Сегодня производится свыше тысячи наименований продукции оборонного назначения: снайперское оружие, бронетехника, артиллерийские боеприпасы, беспилотные летательные аппараты, дроны-камикадзе, роботизированные комплексы, морские системы. В 2023-м в целях приведения оборонной промышленности страны в соответствие с современными требованиями и обеспечения военно-технического оснащения армии за счет внутреннего производства в подчинении министерства был создан «Холдинг оборонной промышленности «Азерсилах».

Почему решение о создании Министерства оборонной промышленности было стратегическим, а не хозяйственным, понятно из простой арифметики войны: расход боеприпасов в интенсивных боевых действиях измеряется в объемах, которые невозможно обеспечить закупками по графику поставщика. Страна, не производящая боеприпасы сама, воюет столько, сколько ей позволит внешний партнер.

Параллельно проводились реформы в вооруженных силах — повышался профессионализм личного состава, совершенствовались система подготовки, управление войсками, связь и разведка. Это та часть работы, которая остается за кадром и редко становится темой репортажей, но именно от нее во многом зависит исход боевых действий.

Но главное, о чем реже всего говорят зарубежные аналитики, — за Победой стояли не только современные технологии и вооружение. Прежде всего за ней стоял азербайджанский солдат.

Самый очевидный аргумент — Шуша. Город на высоте более полутора километров, в горах, с подходами, которые невозможно пройти на технике. Операция была проведена спецназом — легкое вооружение, многокилометровые переходы по скалам и ущельям, бои на ближней дистанции. Ни один беспилотник не берет город, стоящий на скале. Его берут люди, которые поднимаются туда с автоматом и без права на отступление.

Бои за Гадрут стали еще одним примером. Азербайджанским военнослужащим пришлось преодолевать укрепленные за десятилетия позиции противника, прорывать плотную оборону в условиях сложного рельефа, дававшего серьезные преимущества обороняющейся стороне. Здесь не было ни легкого продвижения, ни возможности вести войну исключительно на расстоянии. Это были непростые наступательные операции, требовавшие исключительного мужества солдат и офицеров.

Коллинз и Спенсер также обращают внимание на эту сторону войны: способность азербайджанской армии проводить сложные наземные операции, обеспечивать взаимодействие различных родов войск и вводить противника в заблуждение. Последнее заслуживает отдельного внимания.

Один из наиболее показательных эпизодов этой войны с 2020 года неоднократно разбирался в зарубежных военно-аналитических публикациях. Речь об использовании советских бипланов Ан-2 — самолетов, созданных еще в середине прошлого века. Их переоборудовали в беспилотные ложные цели и поднимали в воздух, вынуждая армянские подразделения ПВО включать радиолокационные станции и тем самым раскрывать свои позиции. После обнаружения по этим позициям наносились удары.

Прием, не требовавший дорогостоящих технологий, позволил решить одну из сложнейших задач современной войны — выявить и уничтожить средства противовоздушной обороны противника. Причем с минимальными затратами по сравнению с использованием специализированных современных систем.

Это и есть ответ на вопрос, что такое «освоение концепции применения систем», о котором говорят американские авторы. Не наличие дорогой техники, а способность придумать, как решить задачу тем, что есть. Такое не покупается ни за какие деньги и не передается вместе с комплектом поставки.

Особое внимание авторы уделяют роли Верховного Главнокомандующего, президента Ильхама Алиева. Они отмечают не только военную составляющую руководства, но и активную информационную работу — постоянное общение с обществом, выступления перед международной аудиторией, противодействие дезинформации и последовательное разъяснение позиции Азербайджана. Война велась одновременно на поле боя и в информационном пространстве. И на этом втором фронте Азербайджан также сумел одержать победу.

Сорок четыре дня 2020-го продемонстрировали редкий в современной истории пример: феноменальное единство государства, армии и общества.

Об этом свидетельствует и обстановка в азербайджанском тылу на протяжении всей войны. Страна сохранила внутреннее единство, общество было сплочено вокруг общей цели, а армия чувствовала за собой поддержку всего народа. Каждый понимал, за что идет борьба и какое значение имеет ее исход. Такое единство не возникает за несколько недель или месяцев. Оно складывается десятилетиями, становясь результатом последовательной государственной политики, общенациональной солидарности и ясного понимания стратегических целей страны.

После победы у любого государства возникает соблазн снизить темпы военного строительства. Азербайджан пошел другим путем. Реформы вооруженных сил продолжились с учетом опыта 44-дневной войны. Были созданы подразделения коммандос, ориентированные на выполнение сложных боевых задач, а формирование новых частей этого профиля продолжается и сегодня. Одновременно совершенствуются система боевой подготовки, управление войсками и тактика их применения.

Таким образом, Азербайджан, еще двадцать лет назад практически не имевший собственной оборонной промышленности, сумел добиться того, что прежде казалось почти невероятным: страна стала экспортером вооружений. Сегодня продукция азербайджанского оборонно-промышленного комплекса поставляется более чем в тридцать государств. Масштабы развития этой отрасли наглядно продемонстрировала 6-я Азербайджанская международная оборонная выставка ADEX 2026, в которой приняли участие более 270 компаний почти из тридцати стран и 45 военных делегаций.

На мировом рынке вооружений особым спросом пользуется продукция, проверенная в реальных боевых условиях. Такой авторитет невозможно завоевать рекламой или маркетинговыми кампаниями. Он приобретается на поле боя. И для азербайджанской оборонной промышленности решающим испытанием стали 44 дня осени 2020 года.

Авторы книги приходят к выводу, который в Азербайджане хорошо известен: Победа 2020 года ковалась на протяжении нескольких десятилетий.

Особая ценность этого исследования заключается в том, что такую оценку дают зарубежные военные специалисты. Когда полковник в отставке и майор армии США, профессионально изучив ход войны, приходят к выводу, что ее исход определили стратегия, подготовка армии и мужество солдат, их заключения приобретают особый вес. Это взгляд со стороны, основанный на профессиональном военном анализе.

И здесь уместно вернуться к главной мысли: современное вооружение можно купить, передовые технологии — освоить. Но создание боеспособной армии, подготовка профессиональных командиров и воспитание солдат, способных выполнять самые сложные боевые задачи, требуют многих лет последовательной работы. Азербайджан прошел этот путь, опираясь на продуманную стратегию, экономическую мощь и политическую волю руководства страны. За 44 днями Победы стояли десятилетия упорного труда, дальновидных решений и целенаправленного строительства сильного государства.